En af de største bekymringer hos arbejdsgivere lige nu er manglen på kvalificerede kandidater til de ledige stillinger, men hvis du åbner øjnene, vil du opdage, at den perfekte kandidat slet ikke findes – og aldrig har gjort det.
Hvis du indleder jagten på din nye medarbejder med at fastsætte en række ufravigelige krav, kan du kun ende med at blive slemt skuffet. Vi drømmer allesammen om at møde lige præcis dét menneske, der har den helt rigtige uddannelse, et vist antal års erfaring i bagagen der kvalificerer til jobbet, men samtidig fordrer lysten til at lære endnu mere og som kommer godt ud af det med både ledelse, kollegaer og kunder: Enhjørningen.
Medarbejderen der ikke findes.
Vi oplever gang på gang, at arbejdsgivere har urealistiske forventninger til kandidaterne, at de kun vil have det søde og helst gå langt udenom det sure. Men ordsproget “man må tage det sure med det søde” er ikke opstået ud af det blå; den perfekte kandidat findes bare ikke.
Til gengæld kan du skabe den perfekte medarbejder.
Tag ansvar, og vis vejen
I stedet for at bekymre dig om manglen på fuldendte kandidater, bør du fokusere på at finde den næsten-perfekte kandidat, hvis kvalifikationer du kan bygge ovenpå. Med læring, mentorordninger og efteruddannelse kan du selv gøre arbejdet, så vedkommende opnår de færdigheder og kvalifikationer, du har brug for.
Det for let at skyde skylden på udvalget af kandidater. Du må selv tage ansvar.
Skær ned på forventningerne, og sæt alt ind på at finde den rette type person til virksomheden. Ham eller hende der har en stor del af de kvalifikationer, du er på jagt efter, og som passer perfekt ind i gruppen af medarbejdere, du allerede har – en der går i spænd med flokken. Udnyt at moderne medarbejdere er vant til at være online og begå sig på alskens platforme, og gør læring tilgængelig på samme måde som sociale medier. Introducer e-learning, TED talks, kurser og efteruddannelse som en integreret del af arbejdet i din virksomhed, og skab den medarbejder, du drømmer om.
En inkluderende arbejdskultur
Vil du have en sund virksomhedsudvikling med en positiv bundlinje, er det vigtigt at huske, at den ene – perfekte – medarbejder ikke driver tandhjulene alene. Din virksomhed består af et hold af mennesker, hvor nogle præstere bedre og mere synligt end andre, men det betyder ikke, at disse “andre” kan undværes.
En velsmurt maskine med et sundt arbejdsmiljø giver en inkluderende vinderkultur, hvor der er plads til forskelligheder, og hvor folk kan udvikle hinanden. Det giver ikke bare større trivsel på arbejdspladsen, det giver med stor sandsynlighed også penge på bundlinjen.
Som arbejdsgiver er din opgave altså ganske enkel: Du skal forme og pleje dine ansatte. Give dem de nødvendige redskaber til at modnes i deres stilling, og dermed skabe de medarbejdere, du har brug for.
