Rekruttering kan være dyrt,- både når det lykkedes, men i særlig grad også når det ikke lykkedes.

Rekruttering er en ledelsesdisciplin, som ofte er i top 3 over udfordringer hos virksomheder, og det koster de fleste ledere mange timer og ressourcer at løse.

Tidsforbruget hænger ofte sammen med kvaliteten af rekrutteringsprocessen, men udfordringer kommer i mange udgaver, og udfordringerne kan være svære at planlægge. Derfor har vi udarbejdet en beregner, som tager udgangspunkt i salgsrekrutteringer og den omkostning det kan have, at mangle en eller flere sælgere i sit team. Det betyder – kort fortalt – at vi kigger på både omkostningen til at have en sælger, og det budget der skulle indfries. Med andre ord – den omsætning som virksomheden potentielt går glip af, ved en ”tom stol”.

På denne måde kan vi drøfte både den kommercielle og strategiske del af din rekruttering, og naturligvis regne ROI på din investering.

De få ting du skal levere til os, giver os mulighed for at tage en kvalitativ dialog med dig efterfølgende – det glæder vi os til!